Команда
Опыт торговли, разработки и управления людьми в одной команде
Для каждого из нас этот бизнес не первый. Свой холдинг мы автоматизировали так, что людей в нём впятеро меньше, чем у главных конкурентов, а маржа выше. Знаем, как добиться того же в вашей компании, и готовы помочь.
Кто чем занимается
Филипп ведёт технику, Константин строит процессы, Виталий считает деньги. Каждый отвечает за свою часть проекта.
Технический директор
Филипп Ревякин
С 2020 года в электронной торговле. В 2021 и 2022 годах вёл своё агентство по рекламе на маркетплейсах, 46 клиентов за два года и рекламные расходы в среднем 10 % от продаж. В холдинге с тремя брендами руководит разработкой. С нуля построил его ИТ-инфраструктуру, и то, что жило в таблицах, стало сквозной аналитикой и автоматикой между отделами. Написал репрайсер для Wildberries и Ozon и систему журнала холдинга с ИИ-редакцией. Высшее образование в области цифровой трансформации.
В проектах для клиентов устраивает решение, принимает результат и учит сотрудников. На первые заявки отвечает он.
Директор по развитию
Константин Заморов
Предприниматель, создал не один бизнес, и все они оказались успешными. Холдинг, которым он владеет на пару с Виталием Шевченко, покупает товар в Китае и торгует им на Wildberries и Ozon. У холдинга три бренда, и AutoGun из их числа уже не первый год держится в топе категории на обоих маркетплейсах.
За ним в холдинге система: регламенты и процессы, ИИ и данные, инструменты для отделов, подбор и обучение сотрудников. Хорошо понимает техническую сторону, сам делал сайты.
В проектах для клиентов строит систему: с чего начинать, как по шагам перестроить работу компании и закрепить это в регламентах. Видит, что сделать сегодня, чтобы результат пришёл завтра.
Операционный директор
Виталий Шевченко
По образованию экономист и юрист: у него два высших. Предприниматель и совладелец холдинга, отвечает в нём за всё, что касается товара и денег: закупки в Китае, новинки, производство, логистику, финансы и решения о продажах.
В проектах для клиентов считает деньги: сколько стоит то, как компания работает сейчас, и вернутся ли вложения в перемены.
С нашей стороны проект ведёт один человек
К нему можно прийти с любым вопросом. С вашей стороны хватит того, кто знает работу и примет результат. Всё важное записываем, чтобы ничего не держалось на пересказах.
Практика нашего холдинга
Что автоматизация дала нашему холдингу
в 5 раз
меньше людей в штате, чем у главных конкурентов
выше
маржа, чем у них же
- Отчёты по продажамсобираются сами
- Аналитика площадокподсказывает, что поправить
Три бренда холдинга продаются на Wildberries и Ozon. Продажи и остатки сводятся в отчёты сами, а система разбирает аналитику площадок и подсказывает, где поднять конверсию. Рутина, на которую обычно нанимают людей, у нас ушла к ИИ.
Начнём с вашей ситуации
Начнём с вашей компании
Расскажите, что тормозит компанию, и вместе найдём, с чего начать.
С чего начать в вашей компании?
- Что отдать ИИ в первую очередь
- Сколько часов и денег это вернёт
Филипп, технический директорПервый разговор о ваших заказах и отчётах